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公司2018年營銷工作會議強調:強基固本 奮力拚搏 創造卓越營銷業績

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公司2018年營銷工作會議強調:強基固本 奮力拚搏 創造卓越營銷業績

發布日期:2019-02-01 作者: 點擊:

1月2日至3日,公司召開2018年營銷工作會議。會議強調,要改變銷售模式,適應市場挑戰,著眼於當前,布局好長遠,打造一支符合新時代要求的銷售隊伍,開創營銷工作新局麵,創造卓越營銷業績,推動公司加快轉型發展。黃忠渠、王小剛、梁鵬等公司領導分別講話。姚正強、馬明剛、王朝義、張忠福等公司領導,公司高管,進出口公司、各駐外銷售分公司、片區負責人、各生產單位負責人等參加會議。

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會議指出,2018年,麵對國際貿易摩擦、原材料價格大幅波動、部分小直徑普通鋼絲繩、鍍鋅鋼絲繩、鍍青銅和塑料管鋼絲產能受限等不利因素影響,公司充分把握市場變化,大力實施組合營銷戰略和供銷聯動戰略,努力探尋轉型升級的新營銷模式和方法,把“以旬保月,以月保季,以季保年”的要求落實到具體工作中,合理有效配置資源,精準出擊抓市場、搶訂單,大力優化產品結構和市場布局,強化基礎管理和風險防控,確保了營銷體係運行平穩受控,營銷質量進一步提升,圓滿完成了全年經營任務目標。

會議強調,2019年,營銷工作仍將麵臨經濟下行壓力、國際市場環境進一步惡化、貿易保護主義的威脅等諸多挑戰。要以提高經營質量和效益為主線,堅持問題導向,大力弘揚“忠誠、奉獻、拚搏、卓越”的貴繩營銷精神,加快營銷觀念、營銷模式的轉變,不斷優化產品結構和市場布局,提高市場占有率和競爭力。要加強營銷係統黨的基層組織建設,培育講政治、守紀律、本領高、忠於黨、忠於企業的新時代貴繩營銷隊伍。強化營銷過程管理,持續提高經濟效益。繼續推進價格提升,大力優化產品結構和市場布局,規範基礎管理,做好風險防控,規範庫存管理,有效降低存貨。認真抓好分公司試點工作,加快轉變營銷績效考核模式。

會議結合當前形勢,提出2019年的營銷工作要著重抓好三方麵。一是打造差異化新優勢,推動公司高質量發展。必須要有產品的明顯區別,顧客忠誠度的區別,市場服務的區別。要聚焦市場、聚焦產品,推進產品結構的再優化,推進用戶端結構的再優化。提升對接市場和客戶的能力及市場響應力,把品種、質量、研發、客戶端循環轉換,形成互動。品種要高端化,渠道要終端化,客戶要戰略化,服務要標準化,打造差異化新優勢。二要增強本領,提高經營管理的能力和水平。以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,做到講政治守紀律懂規矩。認真學習中央和貴州省經濟工作會議相關精神,提高創新能力和變革能力,按照推動製造業高質量發展的要求, 建設有理想有追求的營銷團隊,不斷增強營銷人員的使命感、責任感,發揚團隊精神,促進公司實現各項經營發展目標。三要健全製度,提高風險防範的能力。嚴格用製度管理,按程序辦事,加強基礎管理,提高執行力,強化追責問責,按照“五步工作法”加大監管力度,高質量推動各項工作順利開展。

進出口公司、各駐外銷售分公司、片區負責人分別對2018年的營銷工作進行了匯報,並按照公司2019年營銷工作的總體思路,提出了各自的工作目標和具體措施。


本文網址:http://www.sqe-pharma.com/news/986.html

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